{"id":23868,"date":"2021-01-26T20:11:20","date_gmt":"2021-01-26T20:11:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cebds.org\/noticia\/global-risk-report-dos-riscos-ambientais-e-da-analise-da-perda-da-biodiversidade\/"},"modified":"2023-06-23T14:24:38","modified_gmt":"2023-06-23T14:24:38","slug":"global-risk-report-dos-riscos-ambientais-e-da-analise-da-perda-da-biodiversidade","status":"publish","type":"noticia","link":"https:\/\/cebds.org\/en\/noticia\/global-risk-report-dos-riscos-ambientais-e-da-analise-da-perda-da-biodiversidade\/","title":{"rendered":"Global Risk Report: environmental risks and analysis of biodiversity loss"},"content":{"rendered":"

Por Vanessa Pereira e Henrique Luz<\/strong><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

O Relat\u00f3rio de Risco<\/a>[1]<\/sup><\/a> Global de 2021 (Global Risk Report 2021) publicado recentemente traz uma ampla perspectiva sobre as principais amea\u00e7as que podem afetar a prosperidade mundial neste ano e na pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n

O relat\u00f3rio \u00e9 um estudo qualitativo e quantitativo dos riscos globais fruto de um processo multissetorial realizado em parceria com membros das comunidades empresarial, acad\u00eamica e do setor p\u00fablico.<\/p>\n

O seu desenvolvimento este ano foi conduzido pelos parceiros estrat\u00e9gicos grupo Marsh & McLennan, seguradora Zurich Insurance Group, Grupo SK,\u00a0 e pelos parceiros acad\u00eamicos Universidade Nacional de Cingapura, \u201cOxford Martin School\u201d da Universidade de Oxford, Centro de Processos de Decis\u00e3o e Gerenciamento de Risco Wharton da Universidade da Pensilv\u00e2nia, al\u00e9m dos insights de um amplo conjunto de especialistas dos setores p\u00fablico e privado.<\/p>\n

O Global Risks Report 2021 apresenta os resultados da \u00faltima Pesquisa Global de Percep\u00e7\u00e3o de Riscos (GRPS), seguido pela an\u00e1lise do crescimento social, econ\u00f4mico e divis\u00f5es industriais, suas interconex\u00f5es e seus implica\u00e7\u00f5es na capacidade humana de solu\u00e7\u00e3o dos principais riscos globais por meio da coes\u00e3o social e coopera\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n

Em suma, o relat\u00f3rio deste ano centra-se nos riscos e consequ\u00eancias do aumento das desigualdades e da fragmenta\u00e7\u00e3o da sociedade. Em alguns casos, as disparidades nos resultados de sa\u00fade, tecnologia ou oportunidades da for\u00e7a de trabalho s\u00e3o o resultado direto da din\u00e2mica criada pela pandemia. Em outros, as divis\u00f5es sociais j\u00e1 existentes se amplificaram, sobrecarregando as fracas redes de seguran\u00e7a e as estruturas econ\u00f4micas.<\/p>\n

\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n

Riscos que viram realidade<\/u><\/strong><\/p>\n

O estudo destacou que o relat\u00f3rio de 2006 alertou a comunidade internacional sobre poss\u00edveis impactos advindos de uma pandemia e outros riscos relacionados \u00e0 sa\u00fade. Na \u00e9poca foi destacado que uma gripe letal, com sua propaga\u00e7\u00e3o facilitada pelos padr\u00f5es de viagens globais e n\u00e3o contida por mecanismos de alerta insuficientes, representaria uma amea\u00e7a aguda para humanidade.<\/p>\n

Como progn\u00f3stico apontou que os impactos advindos da suposta pandemia incidiriam no \u201cgrave comprometimento de viagens, turismo e outros setores de servi\u00e7os, bem como cadeias de abastecimento de manufatura e varejo\u201d, enquanto \u201co com\u00e9rcio global, o desejo de risco dos investidores e a demanda de consumo\u201d poderiam sofrer danos a longo prazo.<\/p>\n

Um ano depois, o relat\u00f3rio apresentava um cen\u00e1rio de pandemia que ilustrava, entre outros efeitos, o papel amplificador dos \u201cinfod\u00eamicos\u201d na exacerba\u00e7\u00e3o do risco central. As edi\u00e7\u00f5es subsequentes enfatizaram a necessidade de colabora\u00e7\u00e3o global em face da resist\u00eancia antimicrobiana (8\u00aa edi\u00e7\u00e3o, 2013), a crise de Ebola (11\u00aa edi\u00e7\u00e3o, 2016), amea\u00e7as biol\u00f3gicas (14\u00aa edi\u00e7\u00e3o, 2019) e sistemas de sa\u00fade sobrecarregados (15\u00aa edi\u00e7\u00e3o, 2020), entre outros.<\/p>\n

No entanto, o que antes era uma conjectura, em 2020, se tornou uma realidade. Nesse sentido, a edi\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio do corrente ano aponta que o custo econ\u00f4mico e humano da pandemia \u00e9 alto, amea\u00e7ando, assim, anos de progresso no combate \u00e0 pobreza mundial e desigualdade, al\u00e9m de enfraquecer \u00e0 coes\u00e3o social e coopera\u00e7\u00e3o a n\u00edvel global.<\/p>\n

Apesar de termos vistos alguns exemplos not\u00e1veis \u200b\u200bde determina\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, a maioria dos pa\u00edses enfrentou problemas relacionados a gest\u00e3o de crises durante a pandemia.<\/p>\n

A COVID-19 acelerou a Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, transformando as rela\u00e7\u00f5es humanas e expandindo a digitaliza\u00e7\u00e3o de nossas intera\u00e7\u00f5es sociais, e-commerce, educa\u00e7\u00e3o online e trabalho remoto. Essas mudan\u00e7as transformar\u00e3o a sociedade muito depois da pandemia e prometem deixar como legado enormes benef\u00edcios, como a capacidade de teletrabalho e o r\u00e1pido desenvolvimento de vacinas s\u00e3o dois exemplos. Por outro lado, tais mudan\u00e7as podem amplificar as desigualdades j\u00e1 existentes e at\u00e9 mesmo serem respons\u00e1veis pela cria\u00e7\u00e3o de novas disparidades sociais.<\/p>\n

A redu\u00e7\u00e3o da empregabilidade no mundo, a amplia\u00e7\u00e3o digital, a divis\u00e3o social das intera\u00e7\u00f5es e as mudan\u00e7as abruptas na forma de regula\u00e7\u00e3o dos mercados s\u00e3o alguns dos exemplos dos impactos da pandemia para grande parte da popula\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n

Nesse contexto, os entrevistados que participaram do GRPS classificaram a \u201cdesigualdade digital\u201d, a \u201cdesilus\u00e3o juvenil\u201d e a \u201csocial eros\u00e3o de coes\u00e3o\u201d como amea\u00e7as cr\u00edticas de curto prazo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dos Riscos Ambientais<\/u><\/strong><\/p>\n

Com o t\u00edtulo de \u201csem vacina para o meio ambiente<\/strong>\u201d o relat\u00f3rio apontou no cap\u00edtulo 1, na sess\u00e3o sobre os riscos ambientais, que na aus\u00eancia de coes\u00e3o social e plataformas internacionais est\u00e1veis as crises transfronteiri\u00e7as far\u00e3o parte do nosso futuro impactando diretamente nossa sociedade.<\/p>\n

Nesse sentido, o estudo chama a aten\u00e7\u00e3o para pontos cegos nas respostas coletivas a uma s\u00e9rie de riscos, como crises de d\u00edvida, deteriora\u00e7\u00e3o da sa\u00fade mental, falha de governan\u00e7a tecnol\u00f3gica, desilus\u00e3o da juventude, falha da a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e perda de biodiversidade.<\/p>\n

A falha da a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e a perda de biodiversidade[2]<\/sup><\/a> s\u00e3o apontados como os pontos cegos mais preocupantes.<\/p>\n

Para destacar a import\u00e2ncia da implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ambientais o relat\u00f3rio relembrou pontos significativos abordados na edi\u00e7\u00e3o de 2020 destacando que ano passado foi a primeira vez em 15 anos que o estudo apontou quest\u00f5es ambientais em todos os cinco riscos mais prov\u00e1veis \u200b\u200bde longo prazo. Tais considera\u00e7\u00f5es foram analisados \u200b\u200bno cap\u00edtulo intitulado \u201cA D\u00e9cada Restante e Salve o Axolote\u201d.<\/p>\n

Destacou, ainda, que a COVID-19 Risks Outlook do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, publicado em maio de 2020, apontou como a crise poderia paralisar os avan\u00e7os realizados para conter as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas.<\/p>\n

Este ano, os participantes do estudo classificaram os riscos ambientais como quatro dos cinco principais riscos em ternos de impactos. Tais risco foram categorizados como: a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica; perda de biodiversidade; crise nos recursos naturais; crises de meios de subsist\u00eancia humanos; danos provenientes de a\u00e7\u00f5es antr\u00f3picas.<\/p>\n

No primeiro semestre de 2020, as emiss\u00f5es globais de CO2 diminu\u00edram 9% por conta das medidas de restri\u00e7\u00f5es adotadas pela maioria dos pa\u00edses no combate \u00e0 COVID. Neste contexto, o relat\u00f3rio destacou a necessidade \u2013 e o desafio \u2013 de anualmente, durante a pr\u00f3xima d\u00e9cada, serem realizadas redu\u00e7\u00f5es semelhantes no intuito de manter o aquecimento global a 1,5 \u00b0 C.<\/p>\n

A Confer\u00eancia das Na\u00e7\u00f5es Unidas sobre Mudan\u00e7as Clim\u00e1ticas (COP26), prevista para acontecer em novembro de 2021, ser\u00e1 um momento crucial para os pa\u00edses considerados maiores emissores do mundo se comprometerem com metas nacionais mais expressivas, al\u00e9m de alinharem regras para o com\u00e9rcio de carbono (artigo 6\u00ba do Acordo de Paris) a fim de acelerar os investimentos na transi\u00e7\u00e3o para uma economia global de baixo carbono.<\/p>\n

A Confer\u00eancia da ONU sobre Biodiversidade (COP15) e a Conven\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Combate \u00e0 Desertifica\u00e7\u00e3o (COP15) devem tra\u00e7ar metas mais ambiciosas para a prote\u00e7\u00e3o das esp\u00e9cies e o manejo sustent\u00e1vel da terra. A omiss\u00e3o dessas a\u00e7\u00f5es levar\u00e1 inevitavelmente a impactos f\u00edsicos catastr\u00f3ficos e graves danos econ\u00f4micos que exigir\u00e3o respostas pol\u00edticas dispendiosas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Da an\u00e1lise da Perda da Biodiversidade<\/u><\/strong><\/p>\n

Destaca-se que 51,2% dos entrevistados apontaram a perda da biodiversidade como uma das amea\u00e7as cr\u00edticas para o mundo a longo prazo (5-10 anos).<\/p>\n

O relat\u00f3rio identificou 7 principais riscos em termo de probabilidade na seguinte ordem: (i) eventos extremos clim\u00e1ticos, (ii) falha na a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica; (iii) danos ambientais causados \u200b\u200bpelo homem; (iv) doen\u00e7as infecciosas; (v)<\/strong> perda da biodiversidade<\/strong>; (vi) concentra\u00e7\u00e3o de poder digital (vii) desigualdade digital.<\/p>\n

J\u00e1 os 7 maiores riscos em termos de impacto foram classificados na seguinte ordem: (i) doen\u00e7as infecciosas; (ii) falha na a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica; (iii) armas de destrui\u00e7\u00e3o em massa; (iv)<\/strong> perda da biodiversidade;<\/strong> (v) crise nos recursos naturais; (vi) danos provenientes de a\u00e7\u00f5es antr\u00f3picas, (vii) crises de meios de subsist\u00eancia humanos.<\/p>\n

Quanto a metodologia para base de classifica\u00e7\u00e3o dos riscos de probabilidade, vale destacar que os participantes da pesquisa foram solicitados a avaliar a probabilidade do risco global individual em uma escala de 1 a 5, sendo 1 representando um risco que \u00e9 muito improv\u00e1vel e 5 um risco que \u00e9 muito prov\u00e1vel de ocorrer ao longo dos pr\u00f3ximos dez anos. Para a avalia\u00e7\u00e3o de risco, os entrevistados avaliaram o impacto de cada risco global em uma escala de 1 a 5, sendo 1 representando um impacto m\u00ednimo e 5 um impacto catastr\u00f3fico.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>No Gr\u00e1fico interativo da Rede de Riscos Globais a perda da biodiversidade foi classificada como o 5\u00ba risco que mais preocupa a humanidade a n\u00edvel global. Nessa etapa do estudo, os entrevistados foram convidados a classificar os tr\u00eas riscos que considerassem como os mais preocupantes para o mundo. Sequencialmente, foram convidados a selecionar at\u00e9 cinco riscos que considerassem como suas principais preocupa\u00e7\u00f5es ao longo dos pr\u00f3ximos 10 anos, sem qualquer ordem em particular.<\/p>\n

 <\/p>\n

Da prepara\u00e7\u00e3o para o futuro para riscos globais<\/u><\/strong><\/p>\n

\u00c0 medida que governos, empresas e sociedades avaliam os danos infligidos no \u00faltimo ano, o fortalecimento da previs\u00e3o estrat\u00e9gica acaba sendo mais importante do que nunca. Com o mundo mais sintonizado com o risco, h\u00e1 uma oportunidade de chamar a aten\u00e7\u00e3o e encontrar maneiras mais eficazes de identificar e comunicar o risco aos tomadores de decis\u00e3o.<\/p>\n

A redu\u00e7\u00e3o das lacunas hoje existentes depender\u00e1 diretamente das a\u00e7\u00f5es tomadas no combate ao COVID-19 e no p\u00f3s-COVID visando reconstruir a din\u00e2micas socioecon\u00f4micas priorizando a acessibilidade e a inclus\u00e3o. A ina\u00e7\u00e3o sobre as desigualdades econ\u00f4micas e a divis\u00e3o da sociedade pode paralisar ainda mais as a\u00e7\u00f5es de combate as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas que, por sua vez, continua sendo uma amea\u00e7a existencial para a humanidade.<\/p>\n

A resposta ao COVID-19 oferece quatro oportunidades de governan\u00e7a para fortalecer a resili\u00eancia dos pa\u00edses, empresas e da comunidade internacional: (i) formula\u00e7\u00e3o de estruturas anal\u00edticas que adotam uma vis\u00e3o hol\u00edstica e baseada em sistemas dos impactos de risco; (ii) investir em \u201ccampe\u00f5es de risco\u201d de alto perfil para encorajar a lideran\u00e7a nacional e a coopera\u00e7\u00e3o internacional; (iii) melhorar as comunica\u00e7\u00f5es de risco e combater a desinforma\u00e7\u00e3o; (iv) explorar novas formas de parceria p\u00fablico-privada na prepara\u00e7\u00e3o para riscos.<\/p>\n

Nesse contexto, embora os riscos globais descritos no relat\u00f3rio sejam terr\u00edveis, as li\u00e7\u00f5es advindas do per\u00edodo de pandemia oferecem uma oportunidade de aprendizado para o futuro, de modo que possamos nos preparar melhor para a pr\u00f3xima pandemia evitando-se, assim, o aumento dos processos de risco, capacidades e cultura.<\/p>\n

Evidencia-se, portanto, que atrav\u00e9s da experi\u00eancia atual o mundo estar\u00e1 apto para se planejar diante de situa\u00e7\u00f5es de crise em vez de apenas antecipar as crises que est\u00e3o por vir.<\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/sup><\/a>Um risco global \u00e9 definido no relat\u00f3rio como um evento ou condi\u00e7\u00e3o incerta que, se ocorrer, pode causar um impacto negativo significativo para v\u00e1rios pa\u00edses ou ind\u00fastrias nos pr\u00f3ximos 10 anos.<\/p>\n

[2]<\/sup><\/a>O relat\u00f3rio aponta o risco global da perda da biodiversidade como sendo as consequ\u00eancias irrevers\u00edveis para o meio ambiente, a humanidade e a atividade econ\u00f4mica, e uma destrui\u00e7\u00e3o permanente do capital natural, como resultado da extin\u00e7\u00e3o\/ redu\u00e7\u00e3o de esp\u00e9cies.<\/p>\n

 <\/p>\n

Os dados quantitativos apresentados nesse documento foram extra\u00eddos dos seguintes gr\u00e1ficos presentes no GRPS 2021:<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Por Vanessa Pereira e Henrique Luz   O Relat\u00f3rio de Risco[1] Global de 2021 (Global Risk Report 2021) publicado recentemente traz uma ampla perspectiva sobre as principais amea\u00e7as que podem afetar a prosperidade mundial neste ano e na pr\u00f3xima d\u00e9cada. 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