A ação em curso visa incorporar o tema água como um pilar fundamental da estratégia do negócio de longo prazo. Embora o consumo de água no processo de cimento não ter uma alta relevância, a escassez, principalmente em cenários futuros de mudanças climáticas, podem sim impactar suas operações. A ideia do projeto é monetizar o risco associado a água (cenários de mudanças climáticas e stress hídrico) no curto, médio e longo prazos, e dar visibilidade à magnitude desse risco à alta liderança. Está em avaliação se é um tema para ser incorporado à matriz de governança de riscos ou ser incorporado como um tema a ser incluído em no planejamento estratégico da empresa.

A Votorantim Cimentos utiliza o software Aqueduct para entender os cenários de stress hídrico nos anos de 2020, 2030 e 2040 em 100% das localidades onde tem operações de cimento. A empresa também compara o consumo específico de água nas diferentes plantas em busca de sinergias e oportunidades de melhoria e otimização de processos.

• Realizar o levantamento de fabricas prioritárias, ou seja, aquelas que apresentam maior risco atual e futuro relacionado a água;
• Dar visibilidade a esses riscos em seus comitês de alta liderança (BET – Brazilian Executive Team e GET – Global Executive team)
• Monitorar evolução dos riscos identificados;
• Identificar oportunidade de melhorias a serem compartilhadas entre plantas.

Avaliação a ser realizada pela área de sustentabilidade.