Inspirado no Action 2020, o projeto do CEBDS funciona como um programa e conta com um framework lançado no segundo semestre de 2014.
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A série de workshops foi realizado pela Aliança Estratégica, entre a GIZ e a SEB, para o desenvolvimento do mercado de títulos verdes em economias emergentes do G20 com o apoio do CEBDS, a Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN), o United Nations Environment Programme – Finance Initiative (UNEP FI) e o Center for International Climate and Environmental Research – Oslo (CICERO).
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O foco foi na cidade do Rio de Janeiro e a ideia do projeto foi trabalhar as barreiras não-técnicas como conhecimento e percepção de valor, capacitação de mão de obra, investimento e financiamento, políticas públicas e regulação.
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O estudo é o primeiro desse gênero com foco regional, destaca uma série de recomendações para que os relatórios possam ajudar as companhias a criarem valor para os seus stakeholders no curto, médio e longo prazo.
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CEBDS faz parte da delegação brasileira desde a COP8, realizada em 2006. No ano de 2014, o Conselho lançou a publicação Metas de Aichi pela CTBio, em evento paralelo, na COP12 na Coreia do Sul.
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Lideranças de empresas associadas ao CEBDS se reuniram para discutir o lançamento do Agenda;
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O Business and Sustainability Programme (BSP) aconteceu pelo segundo ano consecutivo no Brasil, fruto da parceria entre o CEBDS e a Universidade de Cambridge.
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Treze líderes de grandes empresas participaram do encontro, que promoveu um debate sobre temas e propostas da Agenda CEBDS – Por um País Sustentável
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